Dropbox thotë se modeli i saj plotësisht në distancë ka forcuar rekrutimin, ka përmirësuar mbajtjen e punonjësve dhe ka mbështetur performancën financiare, edhe pse shumë punëdhënës shtrëngojnë politikat e pjesëmarrjes në zyrë të futura pas pandemisë COVID-19. Ndërsa korporatat e mëdha i shtyjnë gjithnjë e më shumë punonjësit të kthehen në zyra, Dropbox po mbështet modelin e punës në distancë që miratoi gjatë pandemisë Covid-19.
Dropbox thotë se modeli i saj plotësisht në distancë ka forcuar rekrutimin, ka përmirësuar mbajtjen e punonjësve dhe ka mbështetur performancën financiare, edhe pse shumë punëdhënës shtrëngojnë politikat e pjesëmarrjes në zyrë të futura pas pandemisë COVID-19. Ndërsa korporatat e mëdha i shtyjnë gjithnjë e më shumë punonjësit të kthehen në zyra, Dropbox po mbështet modelin e punës në distancë që miratoi gjatë pandemisë Covid-19. Megjithatë, Dropbox thotë se mbetet i përkushtuar për ta bërë punën në distancë rregullimin standard për shumicën e punonjësve.
“Pandemia testoi supozimin tonë se duhet të jemi personalisht për të qenë produktivë,” deklaroi në një intervistë të kohëve të fundit drejtoresha e personelit, Melanie Rosenwasser.
Firma gjithashtu ka shmangur qëllimisht miratimin e një sistemi hibrid që kërkon që punonjësit të ndajnë kohën e tyre midis shtëpisë dhe zyrës.
“Ne nuk jemi qartësisht hibridë. Mendojmë se kjo është më e keqja nga të gjitha botët, ku punonjësit vuajnë nga udhëtime të gjata vetëm për t’u ulur në Zoom sepse shumica e kolegëve tanë janë të shpërndarë”, shpjegoi Rosenwasser.
